Scrum Master Avancé

Au-delà du rôle de responsable de la méthode Scrum, le Scrum Master doit posséder une palette d’outils lui permettant d’accompagner, conseiller et pousser à l’amélioration les membres d’une équipe projet. Un porte ouverte vers le management agile.

Objectifs :

  • Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
  • Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d’un projet
  • Utiliser de nouveaux outils d’amélioration
  • Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit
  • Renforcer la pratique du rôle de Scrum Master dans l’utilisation des méthodes agiles
Publics
Scrum Master, Chefs de projet, Responsables de service.
 
Taille du groupe : 6-12 pers.
Durée

2 jours.
60% de pratique,
40% de cours.

Pré-requis

Expérience dans la pratique du rôle de Scrum Master.

Contenu pédagogique :

Ice Breaker

Etat des lieux du Scrum Master

  • Atelier de discussion autour du rôle de Scrum Master

Travailler sa démarche

  • Leadership
  • Les relations

La dynamique d’équipes

  • Construire un environnement créatif et sécurisé
  • Motivation
  • Auto-organisation et responsabilisation

Outils d’amélioration

  • La gamification
  • Le management visuel
  • Scrum et Kanban : optimiser son processus

Accompagner son client

  • Déclinaison de vision
  • Expression de besoin
  • Cycle de vie du produit

Scrum smells / Scrum but

  • Apprendre à les identifier et les analyser

La rétrospective

  • Trouver efficacement les axes d’amélioration
  • Innover pour plus d’efficacité

Gérer son environnement

  • Gérer les contraintes équipe et client
  • Les différents chapeaux du Scrum Master

Les pratiques Lean

  • Le Lean, outil d’amélioration des personnes